Quem passa em frente ao estádio do Juventus, na Mooca, em São Paulo, encontra um canteiro de obras, com pedreiros, materiais e funcionários. O centenário clube, hoje Juventus SAF, vive uma nova fase. Em junho de 2025, os associados aprovaram em assembleia geral a transformação do futebol em SAF (Sociedade Anônima do Futebol).
O acordo entregou 90% do departamento de futebol ao projeto liderado pela Contea Capital, em uma operação de R$ 480 milhões a serem aportados ao longo de dez anos. O contrato definitivo foi assinado em outubro de 2025. As metas incluem transformar o Estádio Conde Rodolfo Crespi em complexo multifuncional e recolocar o time nas elites estadual e nacional.
Segundo o especialista em governança e gestão estratégica Marco Antonio Tristão Jr., essa transformação redefine o debate em torno das SAFs: mais do que apenas fundar uma empresa para gerir o futebol, torna-se indispensável instituir mecanismos que garantam a previsibilidade do processo decisório e a clara delimitação dos diferentes interesses na instituição.
Acesso à elite veio menos de um ano depois
O Juventus SAF conquistou a Série A2 do Campeonato Paulista e garantiu vaga na elite estadual de 2027, depois de uma campanha de recuperação. “[Na primeira fase], a gente classificou no último jogo, em sétimo lugar. Só que confiávamos no nosso trabalho”, relembra o meio-campista John Egito, contratado em novembro de 2025.
Para ele, o mérito é coletivo. “Claro que, por trás de tudo, tem a SAF, a diretoria, a comissão [técnica], os atletas. A gente juntou o útil ao agradável.” O jogador destaca a estrutura e a preparação. “De todos os clubes que joguei, foi o único em que fiz uma pré-temporada fora da Javari”, afirma John, que diz receber os salários em dia.
Bicampeão uruguaio por Nacional (2022) e Peñarol (2024), o zagueiro Léo Coelho concorda. “A maior diferença é a estabilidade financeira e isso é muito importante porque, dentro de campo, a gente pode focar somente no que a gente tem que fazer”, diz. O próximo passo é buscar uma das duas vagas na Série D pela Copa Paulista, competição em que o Juventus disputa as quartas de final. “Tive anos maravilhosos fora do país e agora quero ter anos maravilhosos no meu país”, projeta.
Torcida dividida entre resistência e voto de confiança
Nem todos os torcedores aderiram ao novo modelo. A barra brava Setor 2, criada em 2003, suspendeu as atividades e publicou nota no Instagram rejeitando a chamada “nova fase”. Para as lideranças, a reconstrução deveria partir do próprio clube, não de um grupo focado em resultados financeiros.
Um grupo dissidente criou a Banda Grená, que manteve o apoio ao time após reunião com a SAF no início de dezembro. “Nosso objetivo não é a SAF, não é o clube, é o Juventus acima de tudo”, explica Fabio Pereira, um dos fundadores. Mas há condições. “Se tirar o Juventus da Javari, da Mooca, esquece. Trocou o escudo, trocou as cores? Acabou de vez.”
Fabio defendia uma “profissionalização da gestão eleitoral”, mas reconhece os resultados. “Eles cumpriram tudo o que falaram. Contra resultados, não há argumentos, então, o voto de confiança vai permanecer.”
Planejamento de longo prazo e investigação no clube social
Arthur Fraga, diretor de futebol, diz que o modelo não aposta em gastos imediatos. “A SAF do Juventus vem na contramão do que o torcedor brasileiro espera, que é a injeção financeira”, afirma. O dirigente mira o longo prazo. “Costumo dizer que, o que eu faço hoje, é um legado para daqui 30, 40, 50 anos.”
Fora de campo, a Polícia Civil de São Paulo investiga dirigentes do quadro associativo do Juventus por suspeita de desvio de dinheiro, fraudes em contratos e apropriação indébita. Em nota, a SAF afirma que “opera de forma completamente distinta do clube social, com processos, gestões e sedes diferentes”.
Futebol feminino e reforma do estádio
A SAF discute retomar o futebol feminino, modalidade em que o Juventus foi um dos pioneiros e que acabou encerrada em 2010 por falta de recursos. “Esse assunto já está sendo debatido comigo, com a diretoria da SAF e com todo o corpo técnico, para que isso aconteça o quanto antes”, revela Fraga.
A reforma da Javari, cujo público médio cresceu em 2026, divide opiniões. A Banda Grená apoia o aumento da capacidade e a instalação de refletores, mas rejeita o nome “Arena Javari”, a venda de naming rights e de mando de campo. “A gente é contra a ‘gourmetização’ no futebol”, afirma Fabio. Fraga diz que a obra amplia “o que de fato fica para o torcedor”.
Fonte: Revista Placar
Foto: https://www.magnific.com/br/fotos-gratis/acao-de-jogadores-de-futebol-no-estadio_5212268.htm
